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AI概念图
相关教学经历
基于以往企业高管培训经验。当前12次、36小时为结合机构项目的扩展安排。
适合谁学习？
企业高管、事业部负责人、新业务及数字化转型负责人。
你将学习完成什么？
组织的AI应用优先事项
真实业务的试点方案与原型
包含安全及运营标准的执行路线图
向相关人员展示成果的材料
建议安排多少学习时间？
标准36小时包含示范、个人制作、排错、反馈与保存。
短期形式：6小时高管专题课聚焦选题与执行路线图；原型验证放在完整课程中。
最终制作量按学员起点调整。
学习哪些内容？
将现有12次AI实践课程与管理课题连接的高管课程方案。参考安排为12次、每次三小时，共36小时，可根据组织需求调整课题和次数。日期及费用经协商后确定。
01 组织问题与AI课题
- 实践
- 梳理重复工作、客户问题与决策任务
- 成果
- AI课题说明与优先次序
02 领导者写作与沟通
- 实践
- 审阅报告、说服与品牌叙事初稿
- 成果
- 管理沟通文案与报告初稿
03 品牌视觉
- 实践
- 根据品牌要求比较图像方向
- 成果
- 视觉指南与活动样稿
04 视频沟通
- 实践
- 为客户或同事策划简短说明视频
- 成果
- 15至30秒宣传或说明视频
05 语音与品牌体验
- 实践
- 评估音乐和语音的应用场景
- 成果
- 品牌音效或语音介绍样稿
06 客户体验与服务原型
- 实践
- 设计客户流程并制作简单网页
- 成果
- 服务介绍页与用户流程
07 营销实验
- 实践
- 制定客户、渠道、信息假设及衡量标准
- 成果
- 活动样稿与A/B测试计划
08 数据辅助决策
- 实践
- 分析示例数据并检查解释依据
- 成果
- 管理看板与决策备忘录
09 自动化与AI智能体
- 实践
- 设计流程、权限及人工审核节点
- 成果
- 业务助手原型与运行规则
10 新业务与商业模式
- 实践
- 比较客户价值、成本与收入假设
- 成果
- 精益画布与商业提案
11 组织课题的MVP
- 实践
- 用业务场景测试并检查错误与成本
- 成果
- 业务原型与验证记录
12 执行路线图与展示
- 实践
- 明确负责人、指标与复盘日期
- 成果
- 最终提案与30天、90天行动计划
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